สิ่งที่มีอยู่แล้ว
1. ในชุมชน การขึ้นทะเบียน , การเยี่ยมบ้านโดยสหวิชาชีพ
2. ในคลินิกทันตกรรม ให้บริการทันตกรรม ข้อจำกัดคือ เฉพาะผู้ที่สามารถมาขอรับบริการได้ ( ที่หน่วยบริการ ทั้งในโรงพยาบาล หรือ PCU หรือ หน่วยเคลื่อนที่ )
3.ออกเยี่ยมบ้านผู้พิการในเขตรับผิดชอบของรพ. โดยสหวิชาชีพ ให้คำแนะนำและความรู้แก่ผู้พิการ
สิ่งที่ต้องการเพิ่มเติม
1. การขับเคลื่อนเชิงนโยบาย(อย่างหนักแน่นและระยะเวลานานพอ) และเป็นระบบ ในการผลักดันให้มีโครงสร้างสำหรับให้บริการแก่คนพิการได้ เช่น การจัดให้มีทางลาด ห้องน้ำคนพิการ ที่ใช้บริการได้สะดวกจริงๆ การทำทางเข้าคลินิกทันตกรรมที่กว้างพอสำหรับรถเข็น เป็นต้น
INFORMATION :
สิ่งที่มีอยู่แล้ว
การขึ้นทะเบียนและเก็บข้อมูล ปีนี้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติฯซึ่งดูเหมือนจะทำให้ขึ้นทะเบียนง่ายขึ้นค่ะ
ก็เป็นโอกาสดี ส่วนทันตกรรมมีเฉพาะนับจำนวนผู้มารับบริการ(ครั้ง) ตามสิทธิบัตร ที่ระบุประเภท
( บัตรหลักประกันถ้วนหน้าฯประเภทผู้พิการ) แต่ไม่ได้ลงรายละเอียดว่าเป็นพิการประเภทใด เลยทำให้ไม่สามารถระบุรายละเอียดของการเข้าถึงบริการได้ว่ากลุ่มไหนเข้าถึง กลุ่มไหนเข้าไม่ถึง
สิ่งที่ต้องการเพิ่มเติม
ต้องการระบบจัดเก็บข้อมูลสำหรับคนพิการอย่างเป็นระบบ
HUMAN RESOURCE :
สิ่งที่มีอยู่แล้ว
1. อบรมผู้รับผิดชอบงานผู้พิการที่สสจ. หัวข้ออบรมเช่น แนวทางการดูแลผู้พิการแบบองค์รวม สื่อสารภาษาสำหรับผู้พิการ
2. ศึกษาดูงานผู้พิการที่ อ.หัวไทร จ.นครศรีธรรมราช
สิ่งที่ต้องการเพิ่มเติม
1. อบรมหัวข้อใหม่ๆที่จำเป็นสำหรับงานสร้างเสริมสุขภาพคนพิการ
2. ศึกษาดูงานพื้นที่นำร่อง/ต้นแบบในการส่งเสริมสุขภาพคนพิการ
อยากได้ ความรู้เรื่องคนพิการแต่ละประเภท(พื้นฐาน) ตัวอย่างการ manage แต่ละประเภทด้านทันตกรรม
การพัฒนาเทคนิคการให้บริการทั้ง ทพ. และ ผช.ทพ. (เคยมีผช.ทพ.ย้ายมาจาก ราชานุกูล work มากค่ะ
ถ้าที่ราชานุกูล อบรมผช.ทพ.ให้ด้วยจะขอบพระคุณมากๆ)
MATERIAL :
คงต้องเชื่อมโยงกับข้อก่อนหน้า คือ เราต้องมีความรู้ก่อนถึงจะรู้ว่าอะไรต้องใช้หรือไม่ต้องใช้
FINANCE :
สิ่งที่มีอยู่แล้ว
ตอนนี้มีของ สปสช.เขต และงบ UC ปกติ รวมถึง งบกองทุนตำบล ซึ่งคงต้องเขียนเป็นโครงการไปขอตามเกณฑ์ที่กำหนดแต่ยังไม่ได้ขอ เพียงทำแผนปฏิบัติการCUP53 ไว้ว่าจะจัดอบรมผู้ดูแลก่อนในปีนี้ แต่อาจได้ทำจริงๆตอนกลางปีงบประมาณ
สิ่งที่ต้องการเพิ่มเติม
มีงบประมาณสนับสนุนอย่างต่อเนื่องและเพียงพอ
LEADERSHIP :
สิ่งที่มีอยู่แล้ว
ยังไม่ได้เป็นรูปธรรมชัดเจน ส่วนใหญ่เกิดจากการประสานงานทำตามนโยบายของจังหวัดเพื่อรณรงค์งานผู้พิการในช่วงเวลาหนึ่งเชิงนโยบายปีนี้ดูเหมือนจะค่อนข้างแผ่วๆ ทำให้งานไปค่อนข้างช้าเพราะขาดการกระตุ้นในแต่ละระดับ ยิ่งงบประมาณที่ลงตรงถึง CUP น้อยลงมากทำให้การขออนุมัติดำเนินการใดๆจากผู้บริหารค่อนข้างยากขึ้น ต้องอธิบายว่าทำแล้วจะมีงบประมาณสนับสนุนจากแหล่งไหนจึงจะอนุมัติ
สิ่งที่ต้องการเพิ่มเติม
มีนโยบายจากส่วนกลาง กำหนดรูปแบบบริหารจัดการงานที่ชัดเจน
ภาพบันทึกความทรงจำและบอกเล่าเรื่องราวการพัฒนาทีมฯเพื่อส่งเสริมให้คนพิการเข้าถึงสิทธิ ณ ห้องประชุมรพ.ป่าบอน อ.ป่าบอน จ.พัทลุง วันที่ 10 พฤศจิกายน 2548
